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山东海化2019年半年度董事会经营评述

发布时间:2019-08-07 16:22    来源媒体:同花顺

山东海化(000822)(000822)2019年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述报告期内,受宏观经济形势影响,多数产品市场剧烈波动,竞争加剧。对此,公司紧紧围绕打造一流上市公司的愿景目标,细化各项管理,持续强化“三力”建设,大力推进实施目标管理2.0版,装置运行持续稳定,降本增效收效明显,安全环保形势向好,企业管理全面加强,科技创新成效显著,项目建设稳步推进,顺利完成了各项工作任务。上半年,实现营业收入223,837.33万元,归属于母公司所有者的净利润20,577.13万元。报告期内,公司主要抓了以下几个方面的工作:1.科学组织稳定生产,挖潜降耗增创效益。公司把稳产降耗作为中心工作,围绕“安稳长满优”,积极开展“寻标、对标、提标”,通过强化设备管理,加大监督考核力度等措施,公司生产稳定性和消耗指标持续向好。2.抓住重点突破难点,销售管理再拓新局。面对市场起伏不定,竞争加剧的困难,公司定期会商,完善定价方案,研究销售对策。通过采取突破客户管理难点,优化布局分类管控;突破运输管理难点,创新模式降低费用,加强信息收集研判,合理控制库存等措施,销售管理再拓新局面。3.多措并举专项提升,精细管理成效显著。在大宗原材料原盐、石灰石、焦炭以及重大项目应急采办上,把握采办先机,及时调整策略,确保效益最大;在纯碱厂新建渣场项目(三期)等重要项目建设上,精心组织合理安排,稳步推进;在内控管理方面,公司运作更趋规范。4.夯实基础消除隐患,安全环保形势稳定。按照“夯实基础、完善体系,深化全员安全生产责任年”部署,深入落实全员安全生产责任制,规范运行“双重预防体系”建设,全面推行“消项管理法”,规范安全环保行为,推动QHSE内控体系持续改进提升,为促进公司高质量发展创造良好的安全生产环境。5.打牢基础补齐短板,党建群团稳步提升。公司党委认真履行职责,持续强基固本,党建工作水平不断提升。通过开展一系列卓有成效的工作,公司组织建设不断加强,制度建设更加完备,党风廉政建设更加规范,群团建设更具活力。 二、公司面临的风险和应对措施1.宏观经济波动风险公司大部分产品为基础化学品,与国民经济息息相关,受国家宏观调控政策、经济运行周期等因素影响较大,若宏观政策、经济环境发生变化,将影响公司的营运成本。应对措施:公司将加强对宏观经济研判,密切关注宏观经济和国家政策走势,顺应宏观调控政策导向,不断优化产业结构,及时调整经营方针和发展战略,实现公司高质量持续发展。2.安全生产风险:化工企业工艺流程复杂,在生产、运输过程中存在一定的安全风险。虽然公司已建立了较为完善的事故预警和处理机制,但不排除因操作不当或设备故障导致事故发生的可能,从而影响公司正常生产经营。应对措施:落实全员安全生产责任制,做到“生产必须安全,不安全不生产”,实施“双重预防体系”网格化管理,全面推行“消项管理法”,推进基层班组安全建设,加强承包商安全管理和隐患排查治理,规范员工安全行为,为促进企业高质量发展创造良好安全生产环境。3.环保风险:国家环保政策日趋严峻,各项环保指标更加细化和严格,这必将增加公司在环保设施、排放治理等方面的支出,同时还可能因未能及时满足新标准,而使企业发展受到限制。应对措施:把环保作为企业生命线,坚持问题导向,有超前预期,对问题预研预判、预处理,工作前置。加大投资力度,推进环保整改,查找隐患,逐条销号。4.管理风险:管理理念、管理模式能否与时俱进,满足企业持续健康发展的需要;管理改革能否充分彻底,切实增强企业发展活力;管理制度能否有效防范经营风险,都对公司战略规划和经营目标的实现有重要影响。应对措施:公司会不断建立健全法人治理制度,推进法人治理进程,继续深化内部管理改革,优化内部控制体系,进一步加强风险管理,持续提升管理水平。 三、核心竞争力分析近年来,山东海化积极调整产业结构,优化资源配置,立足自身优势,突出发展盐化主业,努力提升竞争力,是国内主要的纯碱生产企业之一。资源方面:公司地处国内重要的海盐产区,卤水资源丰富。围绕这一资源,公司开发了纯碱、原盐、溴素等产品,各产品相互依托,相辅相成,不仅实现了资源有效利用,而且彼此间的协同效应,对降低生产成本,抵御市场风险,提高竞争能力具有重要意义。品牌方面:公司注重市场开发,注重品牌建设,不断完善客户管理体系,“鸢都”牌纯碱、“山羊”牌溴素等产品依靠良好的信誉、优质的质量,已树立起了良好的市场品牌。技术方面:公司坚持“创新驱动”战略,不断完善科技创新体系与机制,创建完整、系统的研发体系和全员创新的技术创新机制。纯碱厂被评为全国石油和化工行业“绿色工厂”,溴素厂成为国内首家解决提溴后卤水酸性中和难题的厂家。区位方面:公司地处莱州湾畔,环渤海经济带内,近年来,当地政府着力凸显交通区位优势,大力发展港口建设,建设陆海联运枢纽,有利于公司进一步降低物流成本,拓展新的市场。同时,济青高铁、潍日高速建成通车,以及综合服务型新城、潍莱高铁、京沪高铁东线等项目的陆续建成,将极大提高本区域的软硬件条件,有利于公司吸引高层次人才,提升技术创新能力。企业文化方面:公司通过不断深化内部管理改革,创新经营管理模式,经营理念和战略思路更加清晰。通过大力推行“三力”建设,做到了“两个转变”,树立了“三种理念”,为公司高质量发展提供了有力保障。

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